Hogyan indítjuk újra CÉGED növekedését?
Marketing stratégia újragondolásának menete
Marketing és üzleti modell audit
Imádjuk a számokat, az elemzéseket, ezért mindent számszerűsítünk, amit csak lehet, mert mérnökök vagyunk....
Stratégiai tanácsadás
Tapasztalatból eredő hatékonyság: amihez 30 éve még 3 hét cégátvilágítási munkára volt szükségünk, ma már 1 nap alatt is megtudjuk a vállalkozásodról...
Skálázható üzletfejlesztési szolgáltatás
Mivel nem marketing ügynökség vagyunk, hanem stratégiai tanácsadók, akik szeretnek dolgok megvalósításával is foglalkozni, ezért nálunk nincs külön Meta, Google, SEO és társai szolgáltatás, hanem csak teljes üzletfejlesztés....
Marketing és üzleti modell audit
Imádjuk a számokat, az elemzéseket, ezért mindent számszerűsítünk, amit csak lehet, mert mérnökök vagyunk. Tapasztalataink szerint 500 milliós éves forgalomig könnyű eljutni ösztönös vezetéssel, de efölött megdöbbentő pénzeket és lehetőségeket veszítesz (min. 10, de inkább 100 milliókról beszélünk), ha nem számszerűsítesz mindent, amit csak lehet, és nem számolsz, elemzel a fontos döntéseid előtt!
Első lépésben elemezzük, hogy mi működik jól és hol vannak lehetőségek fejlődésre. Saját fejlesztésű haladó szintű analitikai rendszerünk révén olyan dolgokat, olyan összefüggéseket is meglátunk, amit más nem: valóságot a Google Analytics/Ads „dobozán” és a Meta mesébe illő számain túl.
Több forrásból gyűjtjük be a „nyers” adatokat, amelyeket adatbázis szinten SQL-el dolgozzuk fel és egységesítjük, így „bármit” le tudunk kérdezni, majd Sheet, Excel, Power BI segítségével megjeleníteni, vizualizálni.
Nemcsak marketing, hanem a cég bármilyen más kontrolling adatait egyesíteni tudjuk a marketing adatokkal, hogy lássuk a valódi nyereséget/veszteséget az egyes üzletágak, termékek mögött (adatvezérelt marketing és cégvezetés).
TISZTÁNLÁTÁS – alapvetően ennek a rendszernek köszönhetően látunk meg olyan dolgokat, összefüggéseket, amelyeket más nem lát, és ennek köszönhetően találjuk meg a növekedéshez vezető utat.
Stratégiai tanácsadás
TAPASZTALATBÓL EREDŐ HATÉKONYSÁG: amihez 30 éve még több hét cégátvilágítási munkára volt szükségünk, ma már 1 nap alatt is megtudjuk a vállalkozásodról!
Cégünk alapítója, Kelkó Tamás 33 éve dolgozik kis- és középvállalatoknak, hihetetlen mennyiségű jó és rossz példát látott már (több, mint 1.000 cégnek dolgozott), így van összehasonlítási alapja, hogy valójában mi az, ami működik a gyakorlatban, és mi az, ami csak jól hangzó, divatos elmélet.
E cégátvilágítási tapasztalatból eredően rengeteg kitörési pontot és sikersztorit látott már testközelből, amit akár a te cégedben is tudunk hasznosítani.
A stratégiai tanácsadás lehet egy pár órás beszélgetés, de lehet akár több hetes cégátvilágítás és közös stratégia készítés is. Ha a megvalósításban is szükséged van segítségre, akkor az a következő szolgáltatásunk.
Hiszünk abban, hogy jól működő stratégiát nem lehet messziről megalkotni, hanem a jó stratégia a GYAKORLATI MEGVALÓSÍTÁS SORÁN csiszolódik ki. Emiatt nem úgy működünk, mint a klasszikus stratégiai tanácsadók, mi szeretünk a megvalósítás rögös útján is végigmenni.
Skálázható üzletfejlesztési szolgáltatás
Mivel nem marketing ügynökség vagyunk, hanem stratégiai tanácsadók, akik szeretnek a megvalósítással is foglalkozni, ezért nálunk nincs külön Meta, Google, SEO és társai szolgáltatás, hanem csak teljes üzletfejlesztés.
Ebbe belefér a meglévő ügynökségi partnerekkel való együttdolgozás is (persze ha nem rendeznek féltékenységi jelenetet), de az is, hogy csapatunk végezze a fenti szolgáltatásokat, vagy csak egy részét, egy részére pedig közösen keressünk ügynökségi partnereket.
Egy bizonyos cégméret felett nem lehet megúszni, hogy a marketing, az üzletfejlesztés csapatmunka legyen, továbbá olyan speciális szaktudásokra lehet szükség, amelyet csak külsős specialistákkal lehet megoldani. Erről szóló cikkünket – Ügynökséggel vagy nélküle – itt találod.
Mivel egyszerre kevés ügyféllel dolgozunk párhuzamosan (szigorúan 10 alatt, nem pedig 50-100-al mint a legtöbb ügynökség), ezért előfordulhat, hogy csak több hónap várakozás után tudjuk megkezdeni a közös munkát. De először úgyis az audit az első, mert anélkül nem tudjuk megmondani, hogy a ti cégeteknél, a ti iparágatokban mekkora növekedési tartalék és milyen módon van még.
Miért nehéz valóban eredményes marketing ügynökséget találni?
Cégadatok
TK Akadémia Kft.
1016 Budapest, Zsolt utca 6/a.
Cégjegyzéksz.: 03-09-10-2945